Q:苏高新名泽园是国企苏高新集团深耕扬州16载，秉承只做精品楼盘的精神，继名城、名兴、名仕后全力打造的第四个项目，深受市场的认可。能请您介绍下开发本项目的初衷吗？
A: 2001年，苏高新正式入进扬州房地产市场。随后大牌房企不断入驻，预示着扬州的房地产市场向外界打开，新鲜血液的涌入带来新的理念也带来了竞争。作为国企的苏高新，在扬州多年的发展历程有些“不一样”。
首先，16年了只打造了4个项目，在竞争激烈的市场环境中开发速度显得有些慢。但是这就是苏高新作为国有上市公司温和的做事态度。在激烈的大环境下，苏高新从来不盲目抓节奏赶工期，始终秉承只做精品楼盘的精神，精工细作，把项目踏踏实实做好。在追求适度经济效益的同时，努力追求社会效益，主动承担社会责任。服从政府关切，服务市场需求。在项目开发过程中，做到预先把控，把问题解决在前面，从不给政府添加麻烦，从不给市场带来混乱，从不给客户带来风险。
如果企业仅以销售数字为先，常常会让企业乱了阵脚和方向。但是苏高新不管在哪一个项目的打造上，都秉持温和的竞争态度，严格的品质要求，看重可持续发展和未来的市场潜力，在要数字的同时更要品质和口碑、影响力。

Q:随着南区开发的力度加强，本案未来潜力可期。8月26号苏高新加推推出340套房源，去化312套，去化率过9成，金额过3亿，可谓一房难求，领跑南区。您能告诉我是什么让苏高新名泽园在这个百家争鸣的环境里如此火热?
A:可以用“实实在在”这四个字来概括。
首先，我们做实实在在的公司。苏高新早在1996年就上市了，发展到现在已经21年了。21年的历程中，始终是以服务市场为准则，不以圈钱为目的。
其次，我们做实实在在的产品。打个简单的比方，很多时候送礼往往包装精美礼物价值一般，就像月饼材料、口感并没有差别，但是简单的包装和精美的包装能相差几百倍。实际上房地产也是这样的，我们不需要过分的宣传和包装，希望实实在在的做高品质的楼盘。因为再精美的包装并不能改变月饼的口味，同样的夸大的宣传也不会给业主带来实在的好处。
第三，我们给客户实实在在的价格。宜居性好，性价比高是我们名泽园最显著的特色，能够限度地满足客户居住需求，不会为了赚钱而溢价。
最后，我们可以看到政府也是给予了东南片区实实在在的基础设施的提升。比如三湾公园的建设，化工场的拆迁，道路的修建……这些都与广大业主的生活品质息息相关，更关系到广大业主房产价值的未来走向。

Q:8月9日的土拍传达出更多的开发商会进入扬州市场的信息，在这样的情况下，谈谈您对2017年乃至2018年的扬州市场的看法。
A:从个人观点来看，非常赞同习总书记的话——“房子是用来住的，不是用来炒的”。学工科出身的我相对务实，更看重产品本身，我不赞成对房地产项目进行过度的概念包装，或是概念炒作。住房是生活的容器，为人们丰富多彩的生活提供物质载体。人们生活在房子里，而不是生活在概念里。我一直认为一个企业真正能在市场生存的根本是产品本身，是实实在在的东西。目前来看，扬州市场的购房者心态已经趋近成熟。
我对扬州未来房地产的期待也比较高，对苏高新继续在扬州发展充满信心。近几年经济的高速发展，给我们带来的变化就是互联互通，信息的互联互通和空间上的互联互通带来了更多的发展机遇。未来中国经济社会不是以孤立的城市为载体，而是以城市群为载体。扬州处于中国最发达的长三角城市群中，同时又是扬子江城市群节点城市之一，其城市发展有很大机会的。所以近期来看，在一线城市或者热点的二线城市的周边三四线城市的房地产有很大的发展空间发展的空间；第二，扬州目前的经济发展相对不是很发达，所以只要抓住国家经济发展的转型升级的机遇，是会后发优势的可能性的，也就是弯道超车。扬州经济的发展会给扬州城市人口和资金的集聚带来了可能，给扬州未来房地产的发展创造了空间。